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      1. 新聞中心 - 行業新聞 - 一個好的企業,除了戰略要好,更重要的是執行力要到位
        一個好的企業,除了戰略要好,更重要的是執行力要到位

        行業新聞 加入時間:2019-01-20 22:21:51 來源:固原市中小企業信用擔保有限責任公司  訪問量:9
      2. 一個好的企業,除了戰略要好,更重要的是執行力要到位

          董明珠在2019年博鰲亞洲論壇表示:“戰略性的東西、遠景規劃,一定要反復去驗證是否合理可行,執行人非常重要。我們有時候有些東西推不動,往往是因為執行力不夠,一個好的企業,除了戰略定位要好,更重要的是執行力要到位。

          社會企業家導師姜嵐昕老師也多次說到:企業的成功等于戰略×組織能力!戰略是方向,是重點!而執行是力量,是成果!有戰略沒執行,團隊有方向卻沒有力量!有執行沒戰略,團隊有力量卻沒有方向!兩者缺一不可!

          關于如何打造執行力,社會企業家導師姜嵐昕老師有20年的實踐與授課經驗,《總裁執行風暴》課程累計開課220期,超過15萬的企業管理者走進課堂學習,上千萬的團隊在使用執行模式。

          2019年4月19-21日,由世華集團創始人、董事長,社會企業家導師姜嵐昕老師全新升級的第221期《總裁執行風暴》9.0版在西安開課。我們一起來感受一下課程的價值。

        執行驅動

        團隊持續的戰斗力

         

        一、為什么執行?(使命)

        使命:為什么存在?

        賺錢只是結果,不是根本的目的和意義!

        一個人和一個企業最有能量的事情,不是找到了賺錢的項目,而是心中涌現了神圣的使命!

        使命感是一個人和一個組織存在的最大理由和持續的源動力!

        二、執行成什么樣子?(愿景)

        愿景:成為什么?

        企業愿景是企業未來的方向,是企業到底要成為什么樣子。企業愿景的制定需要良好的溝通,讓核心團隊參與其中,讓愿景更加具有價值、讓企業更加具有競爭力,讓員工看到他奮斗的好處。愿景就是企業未來的愿望和希望看到的美好景色。

        三、用什么行為準則做?(價值觀)

        價值觀是非制度、非權力,卻比制度和權力更有感召力、約束力和驅動力!

        價值觀的落地和貫徹,很多公司只停留在口號、宣傳、儀式上,培訓和討論等方式能得到價值觀的認同和認可,要想在組織中讓全員更好的踐行核心價值觀,打造向心力、凝聚力和戰斗力的團隊,一定是用價值觀對行為的規范和約束。

        四、憑什么同甘共苦的做?(戰略目標)

        戰略目標就是把宏偉的愿景落實到最近的幾年,分割成讓團隊感受到切實的可行性。

        戰略目標是讓愿景落地的關鍵,圍繞八個方向讓目標更加具體,讓全員明晰工作方向和發力點。最有力量的戰略目標就是成為公認的品類第一。愿景一般是10年,戰略目標按照“3-4-3”模式進行分解。

         



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