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      1. 新聞中心 - 企業動態 - 固原擔保公司2012年度工作總結 固擔保發[2012]24號
        固原擔保公司2012年度工作總結 固擔保發[2012]24號

        企業動態 加入時間:2013-11-17 1:18:13 來源:固原市中小企業信用擔保有限責任公司  訪問量:1656
      2.  

        2012年度工作總結
        固擔保發[2012]24號
         

          2012年,在自治區金融辦、市財政局的正確領導下,公司按照董事會決策部署,以市委、政府年初簽訂的目標任務為工作重點,以國家行業管理法規、政策為指針,以依法、合規經營為宗旨,以防控風險為核心,加強員工隊伍和企業文化建設。全員遵章守紀,齊心協力,有序推進各項工作,穩步發展擔保業務,公司運行安全,取得了一定成效。
          一、目標任務完成情況
          市委、政府簽訂貸款擔保任務4000萬元,并作為為民辦理的30件實事對外進行了公開承諾。一年來,公司審慎操作、穩健經營,努力完成既定的工作任務。公司全年接待來訪企業42家,提交擔保申請資料并完成企業調查24家,董事會通過擔保項目12筆6580萬元,全年合計向中小企業發放融資性擔保貸款6430萬元(其中固原味園商貿有限公司原定300萬元擔保貸款因部分抵押物尚無法登記,只放款150萬元),超額完成任務要求,同時所有擔保項目均為融資性擔保業務,符合自治區《融資性擔保公司管理實施細則》等文件相關規定。
          二、夯實基礎,穩步開展擔保業務
          根據年初公司制定的工作計劃,確定了“強化制度建設,規范工作流程;加強業務學習,提高員工素質;摸清企業底數,掌握一手資料;多方尋求合作,構建共贏框架;超額完成任務,體現企業價值”的工作目標。公司緊緊圍繞這一目標展開扎實細致的工作。
          1、強化制度建設,規范工作流程。年內,公司下大力在業務制度、管理制度、內控制度建設等方面開展了一系列工作,一是先后制定印發了《公司會議制度》、《工作日志制度》、《大事登記制度》、《員工管理制度》等公司內部管理制度;二是根據擔保業務需要,界定、劃分職能崗位,制定《公司崗位職責》;組織法律顧問、行業專家,制定《擔保業務規程》,有效提升業務規范化水平;在具體業務操作過程中實行“雙人調查、逐級審批”制度,建立規范的決策機制。三是按自治區金融辦要求,通過《中小企業信用擔保業務信息報送系統》,每月定期及時向上級報送相關報表資料等,確保工作質量效率。
          2、強化風險意識,建立風險防范體系。防范擔保風險發生,確保資金安全是擔保企業的核心工作,在具體的業務過程中,公司不斷積累經驗,強化風險意識,逐步建立風險防范體系:一是實行擔保項目客戶經理責任制,從前期考察、調研、論證、結論的形成,擔保反擔保合同的簽定,到項目的后續監管,擔保到期責任實現,均由指定的客戶經理負責落實,其他人員從旁協助。二是按照固原地區中小企業的實際情況,制定靈活多樣的反擔保措施,將房屋、土地、機器設備等可抵押物結合起來,為企業爭取更多擔保貸款資金的同時有效降低公司承擔的風險。三是按董事會一屆三次會議決議,落實自治區“金融支持小型微型企業和“三農”發展”的政策,將現階段擔保費控制在2.5%(年),降低企業融資成本。四是建立科學規范的公司董事會決策機制,在評審擔保項目的過程中,組織行業專家、法律顧問參與,多方征求意見,最終形成評審結果,確保擔保項目安全。
          3、加強業務學習,提高員工素質,打造學習型員工隊伍。擔保行業的特點要求從事擔保行業的人員具備較高的綜合素質,要熟悉法律法規、擔保知識、企業經營、財務等各個方面的知識。因此公司在成立之初就將加強業務學習,提高員工素質作為重點工作來抓。通過集中學習、“請進來、走出去”、自學等各種形式的學識,使員工主動了解、掌握和適應市場,能夠順利開展業務。同時,引導員工從職業道德、職業素養、職業紀律、職業安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用,不同層次地提高員工隊伍素質,逐步達到“政治合格,業務精通,作風扎實,紀律嚴明”的要求。
          4、多方尋求合作,構建共贏框架。一是公司班子全體成員分別向自治區金融辦、自治區財政廳、自治區經信委等業務主管部門匯報工作,加強溝通,爭取理解和支持。二是主動上門與固原市區所有銀行業各金融機構進行商談貸款擔保合作事宜,增進聯系、了解和互信,為以后建立合作關系奠定一定基礎。三是作為固原市政策性擔保機構,公司積極主動與自治區擔保集團、寧夏農投公司、寧夏廣元擔保公司磋商洽談,嘗試擔保業務合作模式,尋求探討合作共贏機制,為逐步建立中小企業信貸擔保體系做好準備工作。
          三、存在的困難和不足
          1、公司注冊資金1500萬元,最高承保額度只有500萬元,難以滿足中小企業快速增長的資金需求,在一定程度上制約著公司的發展。截止目前,公司通過多方努力,凈資產已超過3000萬元,為了公司長遠發展,需變更注冊資本增加到3000萬元。
          2、董事會召集困難,有些擔保項目不能及時放款,在一定程度上影響公司的信用度。
          3、員工整體素質需要盡快提高,無論是具體操作,還是洽談業務,員工對國家擔保方面的法律法規、業務知識、操作流程等需要盡快提高。員工積極工作、主動服務的意識亟待加強。
          四、新年度工作思路
          2013年時值“十二五”規劃,也是我市實施“由以農業為主導向以工業為主導、多業并舉”經濟戰略發展轉型的關鍵時期。對我公司來說是一個挑戰,也是一個機遇,我們將繼續借助固原市強力推動新一輪跨越發展的大好形勢機遇,順勢而為,奮力拼搏,積極服務,更多、更快、更好地服務中小企業,服務固原市經濟建設和發展。
          一是堅持“誠信、規范、高效、共贏”的企業宗旨,多渠道、多方式開展宣傳,進一步提高公司知名度和公信力,加大力度開展市場營銷,在全社會各界各行業拓展市場,積極創新業務領域,努力擴大公司融資性擔保業務范圍。
          二是繼續加強與轄區內各銀行、信用社等金融機構的溝通,爭取銀行、信用社支持合作,為中小微企業貸款業務提供融資擔保。
          三是積極參加自治區、市行業主管部門舉辦的各項培訓、研修班或講座、報告會等,同時,積極尋求途徑、渠道,加強與同行業間的信息和工作經驗交流,以期開闊視野,豐富知識,拓寬工作思路。
          四是繼續加強以“擔保”業務為核心、其他相關業務和工作需要為重點的員工職場技能培訓,著力推進員工整體綜合素質提高,提升員工人力資源資本價值。     
          六是從建立和實施內部責任約束及考評機制入手,補充和完善擔保業務風險控制措施,重點加強受保前的客戶調查、評估和審察,規范和細化審批流程,進一步強化擔保業務風險的內部控制工作。
          七是對外既注意加強對違約業務的監管、對違約客戶的防范、制約、孤立和懲戒,更注重正面典型的打造和正面宣傳效應,注重誠信典型的樹立和宣傳,最大限度地擴大其宣傳及輿論影響,純潔擔保業務市場,共建和諧、培育誠信。
          八是強化和優化內部管理,建立內部激勵機制和考核體系并認真實施,提高員工工作熱情,提高全員主觀能動性、創造性,提高公司工作質量、效率,提高服務水平。
         

        二O一二年十二月二十六日



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